Помогать людям и бизнесу становиться лучше каждый день
Тренинг
Навыки ведения переговоров
Тренинг обучает ведению переговоров как поставщиков, так и закупщиков. Проводится с использованием видеозаписи игр, и последующим пошаговым разбором видео. Курс помогает участникам понять структуру переговоров и выбор, адекватной «сделке», модели собственного поведения переговорщика.
On-line Заявка
Обучение навыкам ведения переговоров — Дмитрий Половодов
Более
20 лет
практического опыта
"Развивайте бизнес, вдохновляйтесь успехом!"
On-line Заявка
01
шаг
Вы звоните или оставляете заявку
02
шаг
Предварительный анализ, планирование
03
шаг
проведение тренингов и Поддержка
/
3
/
3
отзывы о тренинге
Тренинг обучает ведению переговоров как поставщиков, так и закупщиков. Проводится с использованием видеозаписи игр, и последующим пошаговым разбором видео. Курс помогает участникам понять структуру переговоров и выбор, адекватной «сделке», модели собственного поведения переговорщика.
Компания РБМ-Строй выражает признательность Дмитрию Половодову за организацию и успешное проведение тренинга "навыки ведения переговоров" для менеджеров отдела продаж и закупок. Подготовка и организация, а также материалы и его подача осуществлены на профессиональном уровне. Участники тренинга отметили, что знания, навыки и инструменты, приобретённые на тренинге будут применены ими в повседневной профессиональной деятельности. Отдельно участники отметили особую атмосферу на тренинге открытости, доверия и включенности, а также обилие личных примеров из переговорной практики Дмитрия. С удовольствием продолжим дальнейшее сотрудничество и рекомендуем Дмитрия Половодова как тренера по развитию навыков переговоров.
Павел Калашников, генеральный директор РБМ-Строй
Что понравилось: - место - компания ( парни спасибо 🤝) - высокий уровень подачи материала и организации - очень заходят, Дима, твои примеры из практики - Обратная связь нам, разбор кейсов от Димы - Юмор во время тренинга от всех - Актуальность и ценность повторного прохождения данного тренинга (были мысли, что я уже видел этот тренинг, может не ходить)
Что забираю с собой? - подготовка ( нужно больше фокуса на этом этапе для меня ) - не устраивать допрос, тоже делиться информацией ( безопасной и менять ) - обозначать свои Must на встрече другой стороне. - отработать со своей командой работу в ролях.
сергей Потапов, региональный менеджер ондулин
Что понравилось: наконец-то, получил ту самую базу, которую так долго искал в переговорах деление по ролям! Акцент. Сугубо на план переговоров по этапам и повестку встречи. Контроль каждого из членов. Сидящей напротив команды, видение понимания сильных слабых сторон. Знание и понимание, как правильно? И сколько задавать вопросов? Что буду делать, буду тренироваться, применять это на практике! Регулярно оттачивать мастерство. Что так же буду делать, попробую данный навык не в виде тренинга , а в виде эссе. Передать товарищу, чтобы понять, способен ли сам объяснить теперь то, что. Узнал, услышал, запомнил, записал. Масса впечатлений нужно их пережить и осознать. Ключевое, что мне так не хватало! База. Роли. Этапы.
Дмитрий Архипов, Региональный менеджер технониколь